Mehr Flächen für den Artenschutz: Landwirtschaft, Kommunen, Wissenschaft und Naturschutz arbeiten zusammen

H-BRS: Frau Prof. Dr. Wiltrud Terlau, was waren die Motivationsgründe, an diesem Projekt teilzunehmen?

Wiltrud Terlau: Die Zusammenarbeit mit dem ETN und der Biostation und natürlich mit den am Projekt beteiligten Akteur:innen sehen wir als eine Chance für unsere Arbeiten. Eines unserer Schwerpunkte der letzten Jahre ist das Thema der Biodiversität mit den Herausforderungen für die relevanten Akteure, ihren Interaktionen und Perspektiven auf das Thema. In diesem Sinne ist das Projekt „Vernetztes Rainland“ ein hervorragendes Beispiel für das Bemühen, diese Fragen zu beantworten.

H-BRS: Wurden bereits konkrete Fragen beantwortet?

Terlau: Vorab wurde eine Studie mit Hilfe der sog. Q-Methode durchgeführt.  Diese umfasst Literaturrecherchen, Expertenbefragungen und Umfragen der lokalen Stakeholder (Landwirt:innen, Kommunen, Naturschützer:innen, Wissenschaftler:innen), indem Aussagen zum Insektenschutz in der Landwirtschaft nach ihren Prioritäten bewertet wurden. Diese Methode ermöglichte es uns, die unterschiedlichen Perspektiven der Stakeholder auf die Kommunalen Wegraine zu ermitteln. Als Ergebnis wurden zwei Perspektiven als vorrangig für die Stakeholder identifiziert:
A) die Perspektive auf insektenfreundliche Schutzmaßnahmen und
B) die Perspektive auf die Pflege und Vermeidung negativer Auswirkungen.

Die erste Perspektive legt den Schwerpunkt auf die Zusammenarbeit zwischen den lokalen Behörden und den Landwirten als wichtigen Aspekt bei der Umsetzung von Maßnahmen für die Wegraine und die Rolle, die die Wegraine bei der Erhaltung der Artenvielfalt und der Schaffung von Lebensräumen für verschiedene Arten spielen. Sie erkennen die Rolle von Insekten in Ökosystemen und den Beitrag von Wegrainen bei der Verbesserung des Biotopverbundes an. Die zweite Perspektive betont hingegen die Bedeutung technischer Aspekte. Zu nennen sind beispielsweise die Pflege der Wegraine und die Vermeidung negativer Auswirkungen auf die angrenzenden Anbauflächen, wie verzögerte Reifung und Beschattung, sowie den Einsatz der auf den Wegen eingesetzten Mähmaschinen. Die Stakeholder betonten auch, dass die Umsetzung dieser Maßnahmen nicht mit wirtschaftlichen Nachteilen und negativen Folgen für die Landwirte/Landbesitzer verbunden sein sollten.

Die Ergebnisse dieser Studie bildeten die Basis für die Entwicklung einer Kommunikationsstrategie für das Projekt. Letztere unterstützt und erleichtert den weiteren Dialog mit den lokalen Stakeholdern und wurden bereits in einem ersten Workshop präsentiert. Sie umfasst auch die Entwicklung von Materialien für soziale Medien.

H-BRS: Wie hat sich die Zusammenarbeit mit den Stakeholdern gestaltet und wie wichtig ist sie für den Erhalt der Diversität?

Terlau: Wir haben uns sehr gefreut, mit einer aktiven und offenen Gruppe von Akteuren zusammenzuarbeiten, die sich für das Projekt interessieren und aktiv an der praktischen Umsetzung des Projekts mitarbeiten und gleichzeitig an unseren Umfragen und Diskussionen mitwirken. Die Rolle, die sie bei der aktuellen und weiteren Umsetzung des Projekts spielen, ist von entscheidender Bedeutung. Wir sehen ein großes Potenzial für die Entwicklung einer innovativen Art der Zusammenarbeit, insbesondere zwischen Landwirt:innen und Kommunen.

H-BRS: Welche Hürden gab es, welche positiven Erkenntnisse?

Terlau: Unsere Zusammenarbeit begann auf dem Höhepunkt der Pandemie. Die Organisation von Präsenztreffen mit den Teammitgliedern und den beteiligten Akteuren wurde dadurch erheblich erschwert. Stattdessen erfolgte der Einsatz digitaler Tools für die Kommunikation und die Datenerhebung (z. B. Online-Umfragen). Zudem haben wir für diese sehr vielfältige Stakeholder-Gruppe verschiedene Kommunikations- und Informationskanäle gewählt und erfolgreich einen Dialogworkshop für die weiteren Aktivitäten des Projekts durchgeführt.