Fachbereich Wirtschaftswissenschaften
Breite Umsetzung des Nachhaltigkeitscontrollings bei Logistikdienstleistern nicht zu erkennen, sagt Prof. Dr. Wiesehahn
Die Literatur zum Thema Logistik-Controlling befasst sich bisher fast ausnahmslos mit dem Controlling logistischer Prozesse in Industrieunternehmen. Doch das Controlling in der Logistik-Dienstleistungswirtschaft übernimmt immer mehr Aufgaben, um auch bei komplexen Lieferketten die Kosten und Risiken für Industrieunternehmen bewerten zu können. Speziell auf die Belange von Logistikdienstleistern zugeschnitten, informiert das Buch „Controlling für Logistikdienstleister“ umfassend und praxisnah über Konzepte, Instrumente und neuere Entwicklungen im Controlling. Außerdem liefert es erfolgreiche Beispiele aus der Unternehmenspraxis.
Prof. Dr. Wiesehahn zeigt in seinem Kapitel, dass derzeit keine breite Umsetzung des Nachhaltigkeitsmanagements, das sowohl ökologische, ökonomische und soziale Kriterien berücksichtigt, bei Logistikdienstleistern erkennbar ist. Das Nachhaltigkeitsmanagement wird bei der praktischen Umsetzung zumeist auf die ökologische Nachhaltigkeit („Grüne Logistik“) verengt. Nur sehr selten findet eine konsequente Verankerung der ökologischen Nachhaltigkeitsdimension in der Unternehmensstrategie statt.