Institute for Social Innovations (ISI)
Prof. Dr Christoph Zacharias
Founding Director of Institut for Social Innovations - ISI/Professor for Social Entrepreneurship, Social Business, Social Innovation
Unit
Institute for Social Innovations (ISI)
Location
Sankt Augustin
Room
F407
Address
Grantham-Allee 2-8
53757, Sankt Augustin
Telephone
+49 2241 865-144Profile
Institute for Social Innovations (ISI)
Curriculum vitae
After studying business administration at the University of Cologne, Prof Dr Christoph Zacharias completed his doctorate in 1992 at the University of Wuppertal on the subject of "Dynamic Corporate Architecture".
Since 1989, he has successfully passed on the experience he has gained in setting up and developing - both as a founding member and managing partner and as an initiator and coach - various companies specialising in management consultancy/consulting and start-up financing, both to his students and at regional and national external events, particularly in cooperation with the Diözesan Caritas Verband Köln, the BKU, the Society for International Development Chapter Bonn and the Hochschulgründernetz Köln (hgnc).
Since 1999, he has been a professor of business administration specialising in entrepreneurship and corporate management, initially at the Rheinische Fachhochschule Köln, and since 2005 at Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, initially with a professorship for "Business Start-ups and SME Promotion", and since 2010 for "Entrepreneurship and Social Business".
From 2006 to 2012, he headed the Institute for Business Start-ups and SME Promotion (IfEM) at Hochschule Bonn-Rhein-Sieg until he founded the Institute for Social Innovation (ISI) there in June 2012, which specialises in research, teaching and consulting on the topics of social innovation, social entrepreneurship, social business and CSR.
He has been an honorary member of various advisory boards and working groups for many years, including NUK Cologne, FGF (Förderkreis Gründungsforschung), SocialLab Cologne, hgnc (Hochschulgründernetzwerk Cologne), etc.
Projects
Aktuelle Projekte:
- Open start-up workshop
- Interdisciplinary practical project: Setting up a company: planning and simulation (FB 01- Management Sciences St.Augustin and 02- Computer Science)
Publications
Articles and contributions:
BGM im Spannungsfeld neuer Arbeitsformen, Christoph Zacharias et al. In: Trends im Beruflichen Gesundheitsmanagement, Hrsg. A. Ghadiri, A.Ternès, T. Peters, Springer Gabler Verlag, Wiesbaden, 2015
Stand des Sozialen Engagements im Mittelstand: Eine empirische Studie, Christoph Zacharias / Sabina Stüber. In: Tagungsband der XVIII. Tagung für angewandte Sozialwissenschaften, Frankfurt, 2015
Beispiele privatwirtschaftlicher Lösungen von sozialen Sicherungsproblemfeldern, Christoph Zacharias / Sabina Stüber. In: Handbuch Sozialversicherungswissenschaft. Springer Fachmedien, Wiesbaden, 2015
Der Erfolg interdisziplinärer Gründungslehre am Beispiel der FH Bonn-Rhein-Sieg. In: Forschungsspitzen und Spitzenforschung, Hrsg. Christoph Zacharias et al., Physica Verlag, 2009
Engpasstheorie: Welche Lehren sie Unternehmensgründern erteilt, Christoph Zacharias / Ha-Na Choi. In: Der Businessplan in der Medizinwirtschaft, Hrsg. Startbahn, MedEcon Ruhr GmbH, Essen, 2008
Polylemmatische Zielkonflikte bei teambasierten Hochtechnologie Spin-offs, Christoph Zacharias / Ha-Na Choi. In: Controllingbeiträge im Spannungsfeld offener Problemstrukturen und betriebspolitischer Herausforderungen, Festschrift für Winfried Matthes, Hrsg. M. Pütz / T. Böth / V. Arendt. Josef Eul Verlag, Lohmar – Köln, Juni 2008
Konzepte und Problemfelder der Unternehmensnachfolge. In: Entrepreneurship - Theorie und Fallstudien zu Gründungs-, Wachstums- und KMU-Management, Hrsg. Sascha Kraus und Matthias Fink. Facultas.wuv Verlag. Wien. April 2008.
Drum prüfe, wer gemeinsam gründet wie stark das Team sich bindet, In: GründerMagazin - Unternehmer in der Startphase, Hrsg. Gregor Henn. November/Dezember 2006.
Produktionswirtschaft für Mediziner. In: Wirtschaftlich erfolgreich in der Arztpraxis, Hrsg. R. Riedel u.a. August 2004.
Gründen in der Krise? In der Krise gründen! In: Kommunikation oder Unterhaltung? Hrsg. Martin Gertler. Band 10 der Schriften zur Medienwirtschaft und zum Medienmanagement. Juli 2004.
Gründungsmanagement als komplexe unternehmerische Aufgabe. In: Gründungsmanagement mit Aufgaben und Lösungen, Hrsg. L.T. Koch und C. Zacharias. München und Wien. Mai 2001.
Einführung in die Fallstudienmethodik. In: Gründungsmanagement mit Aufgaben und Lösungen, Hrsg. L.T. Koch und C. Zacharias. München und Wien. Mai 2001.
Fallstudie: Bass-O-Matic Musikservice Fred Frickel & Partner GbR. In: Gründungsmanagement mit Aufgaben und Lösungen, Hrsg. L.T. Koch und C. Zacharias. München und Wien. Mai 2001.
European Entrepreneurship Education: Basisüberlegungen und Ansatzpunkte. In: G-Forum 1999. Dokumentation des 3. Forums Gründungsforschung, Hrsg. H. Klandt et al., S.27-48. Lohmar und Köln 2000.
Zeit verändert den Wettbewerb. In: Unternehmensberatung in Deutschland 1992, S. XXII-XXIV. Köln 1992.
Herausgeberschaften/Einzelschriften:
Gründungsmanagement mit Aufgaben und Lösungen, hrsgg. v. L.T. Koch und C. Zacharias. München und Wien. Mai 2001.
Forschungsspitzen und Spitzenforschung, hrsgg. v. Christoph Zacharias et al., Physica Verlag, 2009
Herausgeberschaften/Schriftenreihen
Reihe "Medienwirtschaft" im Josef Eul Verlag, Lohmar und Köln.
Reihe "Beteiligungsmanagement und Unternehmensnachfolge" (zusammen mit L.T. Koch) im Josef Eul Verlag, Lohmar und Köln.
Einzelschriften
Gründungs- und Wachstumschancen in der HiFi-/High-End-Branche. Band 1: Der Handel, zusammen mit M. Bieck. Lohmar u. Köln 2000.
Dynamische Unternehmensarchitektur - Ein Ansatz zur Führung flexibler Strukturen im Zeitwettbewerb. Wuppertal 1992 / Lohmar und Köln 1998.
Arbeitspapiere
Struktur und Nutzen einer Argumentationslehre für die Betriebswirtschaftslehre. Arbeitsbericht Nr. 80 des Seminars für Allg. Betriebswirtschaftslehre, Planung und Logistik der Universität zu Köln. 1988.