Stabsstelle Kommunikation und Marketing

Umsetzung der Nachhaltigkeitstrategie nimmt Gestalt an

Workshop Strategieteam Nachhaltigkeit, Foto: Angelika Fiedler

Mittwoch, 12. März 2025

Am Donnerstag, 13. März 2025, traf sich das Strategieteam Nachhaltigkeit zu einem dreistündigen Workshop. Das Team, das sich aus Hochschulangehörigen aus Verwaltung, Forschung, Lehre und Transfer zusammensetzt, knüpft an die Arbeitsgruppe an, die die Ende 2022 verabschiedete Nachhaltigkeitsstrategie der H-BRS erarbeitet hat. Der Workshop stellt einen wichtigen Prozessschritt für die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie der H-BRS dar.

Unter der Leitung des Nachhaltigkeitsmanagements der H-BRS wurden im Workshop die in der Strategie verabschiedeten Nachhaltigkeitsziele interaktiv, abteilungs- und handlungsfeldübergreifend priorisiert und für den Roadmap-Prozess aufbereitet. Neben dem Strategieteam Nachhaltigkeit waren weitere Hochschulangehörige aus Lehre, Forschung, Verwaltung und Transfer sowie Studierende aus studentischen Gremien eingeladen.

Gruppenbild Workshop Strategieteam Nachhaltigkeit März 2025, Foto: Angelika Fiedler
Teilnehmende des Workshops zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie, Foto: Angelika Fiedler (H-BRS)
Bedeutung für den Roadmap-Prozess

Innerhalb des Roadmap-Prozesses wird ein Umsetzungsplan für die Nachhaltigkeitsstrategie der H-BRS erarbeitet, der die fünf Handlungsfelder „Nachhaltigkeit in der Lehre“, „Nachhaltigkeit in der Forschung“, „Nachhaltigkeit in Infrastruktur, Governance und Campusleben“ sowie „Digitalisierung und Nachhaltigkeit“ umfasst. Komplementär gibt es das Handlungsfeld „Partizipation und Kommunikation“, das die Einbindung der Hochschulangehörigen in den Prozess gewährleistet. 

Dem Workshop waren bereits mehrere Treffen der für die einzelnen Handlungsfelder gebildeten Fachteams vorausgegangen. Dabei wurden Ist-Analysen der Handlungsfelder erstellt und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung der Ziele diskutiert. 

„Nachhaltigkeit ist an unserer Hochschule nicht nur in einer Strategie verankert sondern wird gelebt und zwar in Lehre, Forschung und Transfer ebenso wie in den Bereichen Governance und Infrastruktur. Unsere Aktivitäten sind regional und international sichtbar, was ein Ansporn sein sollte, weiter an den Ideen und Visionen zu arbeiten.“, betonte die Kanzlerin Angela Fischer. „Ich finde das Projekt und den Prozess auch deshalb so wichtig, weil interdisziplinär alle Beschäftigten und Studierenden eingebunden und aufgefordert sind, daran mitzuwirken und zum Gelingen beizutragen. Diese Art der Zusammenarbeit sollte stilbildend für die Hochschulkultur und andere Themenbereiche sein.“, so die Kanzlerin weiter.

Durch die Beteiligung von Akteur:innen aus allen Bereichen der Hochschule sollen Synergien geschaffen und Potentiale entdeckt, aber auch Defizite herausgearbeitet werden. Gemeinsamen setzten die Beteiligten ein Zeichen für die Transformation an der Hochschule auf dem Weg zur strukturellen Verankerung der Nachhaltigkeit. 

Die Ergebnisse des Roadmap-Prozesses sind Teil des Prozesses zur Erstellung des Hochschulentwicklungsplans.

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Stephanie Lorek

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